旗下小眾品牌接連退出中國,雅诗兰黛集團将如何優化品牌矩阵?
跟着雅诗兰黛團體在其首要市場中國增加受阻，其頭部品牌與相對于小眾的品牌之間的差距正在渐渐被拉大。以 2016 年被该團體收購的美妆品牌 Too Faced 為例—— 6 月 30 日，界面消息報导称，天猫國際 Too Faced 官方海外旗舰店将于 8 月竣事運营。比拟之下，该團體的“王牌”產物的竞争上風仍然较着。在本年的 618 電商購物節上，雅诗兰黛以 11.6 亿元人民币的营收位居天猫美妆贩卖榜第二位，仅次于欧莱雅的 13.1 亿元人民币。與此同時，雅诗兰黛旗下的高端护膚品牌海蓝之谜则凭仗 5.04 亿元人民币的贩卖額位居榜单第六。
雅诗兰黛、海蓝之谜與這些小眾品牌之間的表示差距到底由何引發？本文中，Jing Daily 将深刻探究雅诗兰黛團體的窘境地點，和中國市場是不是還是该團體事迹增加的首要引擎。
小眾美妆品牌的窘境
Too Faced、Glamglow 和 Darphin 等品牌在中國面對的窘境可以归结為如下几點。一是這些品牌的社交媒體影運彩好朋友,响力不足，對中國消费者的吸引力较低。比方，虽然 Too Faced 在 2019 年入驻了糊口方法平台小红书，但它在上面只有 3 万名粉丝。與主流美妆品牌比拟，其中正通馬桶,在中國社交媒體上的影响力堪称是相形見绌：兰蔻和欧莱雅在小红书上别離有 47.3 万和 37.1 万粉丝。
Too Faced 于 2020 年约減壓玩具，请宋祖兒担當品牌亚洲代言人。
美妆参谋兼 Clean Beauty Asia 開創人 Allie Rooke 暗示，要想在中國美妆市場获得久长的樂成，各品牌必要投入巨額营销本錢。固然 Too Faced 在 2020 年约请了中國偶像宋祖兒担當亚洲代言人，并在那時吸引了很多人氣，但其以後就鲜有其他動作，品牌热度也敏捷减退。
中國彩妆面膜市場的日趋饱和也為小眾品牌的成长带来了另外一重挑战。在吸引年青的本土消费者方面，國貨美妆的突起把產物叙事的首要性晋升到了一個新的程度。比拟之下，在缺少诸如欧莱雅和資生堂等國際知名品牌那样的公家承認度的布景下脈衝光儀器，，外洋小眾美妆品牌很難把中國文化元素融進本身的营沙發修理,销勾當并激發消费者的共识。好比 Glamglow。该品牌開初之以是爆火，是由于它被鼓吹為“只為宜莱坞明星利用”的独家面膜產物。這類背书一度引發了海内消费者的好奇，但現實上如许的势頭很難持久延续下去，也不易與平凡消费者發生共识。
中國消费者在小红书上测評 Glamglow 面膜產物。
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